Фокус групп +7 905 464-70-31 На главную

Чек-лист закрытия месяца · Фокус групп · fokus-portal.ru/checklist · +7 905 464-70-31

Бесплатно, без регистрации

Чек-лист закрытия месяца

Все шаги закрытия месяца: что сделать до конца месяца, что после, кто в компании за это отвечает и к какому дню. Это тот же список, по которому мы ведём закрытие у клиентов, — забирайте и пользуйтесь у себя.

39 шагов
5 этапов
12 рабочих дней — столько занимает закрытие, пока порядок только наводится

1. До конца месяца: подготовка

за 2–5 дней до конца месяца

Запросить у поставщиков закрывающие документы

За неделю до конца месяца пройтись по поставщикам, от которых нет накладных и актов за этот месяц, и попросить прислать до 3-го числа. Кто не пришлёт — записать, это работа на следующий месяц.

за 5 дней до конца месяца Закупки

Напомнить клиентам про подписанные документы

У кого из клиентов остались неподписанные накладные и акты — позвонить и попросить вернуть подписанный экземпляр или хотя бы скан.

за 3 дня до конца месяца Продажи

Назначить дату и объём инвентаризации

Решить, какие склады и группы товара пересчитываем в этом месяце, назначить дату и людей. Всё каждый месяц считать не нужно — важно, чтобы каждая позиция попадала в пересчёт хотя бы раз в квартал.

за 5 дней до конца месяца Склад

Собрать данные для расчёта зарплаты

Табели, переработки, отпуска, больничные, изменения окладов и премии за месяц — передать тем, кто считает зарплату. Позже — значит зарплата уедет в следующий месяц.

за 2 дня до конца месяца Кадры

2. Документы за месяц собраны

1–5-й рабочий день

Объявить дату закрытия месяца

В первый день месяца всем отделам уходит напоминание: до какого числа принимаются документы за прошлый месяц и кто за что отвечает. Дальше по чек-листу видно, кто сдал, а кто держит.

к 1-му рабочему дню

Все отгрузки месяца внесены в базу

Проверить, что каждая продажа месяца заведена и проведена. Отгрузили 31-го — документ должен быть 31-м, а не первым числом следующего месяца.

к 3-му рабочему дню Продажи

Все поступления товара внесены

Внести приходные накладные за месяц. Если товар пришёл, а документа от поставщика ещё нет — оформить поступление и записать поставщика в список ожидаемых документов.

к 4-му рабочему дню Закупки

Не осталось непроведённых документов

Открыть список непроведённых документов за месяц и обнулить его: провести или удалить лишнее. Пока висят непроведённые, любая цифра за месяц неверная.

к 5-му рабочему дню Бухгалтерия

Список недостающих документов составлен

Перечень: от кого не пришли накладные и акты и на какую сумму. Список отдаётся закупкам и продажам — это их работа на следующий месяц.

к 5-му рабочему дню Бухгалтерия

Подотчётные деньги закрыты

Все, кто брал деньги под отчёт или платил картой компании, сдали чеки и отчитались. Кто не сдал — сумма остаётся числиться на человеке, и это видно.

к 4-му рабочему дню

Акты перевозчиков и путевые листы сданы

Собрать акты транспортных компаний за месяц и путевые листы своих машин. Без них расходы на доставку упадут в следующий месяц, и себестоимость обоих месяцев будет неправильная.

к 5-му рабочему дню Логистика

Выпуск и списание материалов закрыты

Отчёты по выпуску за месяц внесены, материалы списаны, незавершённое производство посчитано.

к 4-му рабочему дню Производство

Отчёты по кассам точек сданы

Закрытие смен по всем точкам за месяц выгружено, выручка по каждой точке сходится с кассой.

к 2-му рабочему дню Розница

Отчёты площадок загружены

Загрузить отчёты о продажах и удержаниях площадок за месяц. Без них часть выручки и почти все комиссии в цифрах не видны.

к 5-му рабочему дню Маркетплейсы

3. Сверки, остатки, зарплата

2–7-й рабочий день

Банк загружен по последний день месяца

Выписки по всем счетам и всем компаниям загружены и разнесены. Остаток в учёте на последний день месяца совпадает с остатком в банке.

к 2-му рабочему дню Бухгалтерия

Касса пересчитана и сходится

Наличные пересчитаны, остаток по кассам совпадает с учётом. Расхождение — сразу с объяснением, а не «потом разберёмся».

к 2-му рабочему дню Бухгалтерия

Нет отрицательных остатков

Проверить отчёт по минусовым остаткам: товара не может быть меньше нуля. Минус означает, что продали раньше, чем оприходовали, или чего-то не внесли.

к 5-му рабочему дню Склад

Инвентаризация проведена, расхождения оформлены

Пересчитать то, что запланировали, оформить излишки и недостачи документами. Расхождения не прятать: по ним отдельно решает собственник.

к 7-му рабочему дню Склад

Сверка с клиентами-должниками

Разослать акты сверки клиентам с долгом и получить подтверждение. По каждому просроченному долгу — кто отвечает и на какую дату обещали оплату.

к 6-му рабочему дню Продажи

Сверка с основными поставщиками

Акты сверки с поставщиками, где крупные обороты или долг. Расхождения закрыть до конца недели, а не переносить на квартал.

к 6-му рабочему дню Закупки

Сверка расчётов между своими компаниями

Обороты и долги между нашими юрлицами должны сходиться копейка в копейку. Если каждая компания показывает своё, общая прибыль группы получится выдуманной.

к 7-му рабочему дню Финансы

Товар в пути разнесён

То, что отгружено, но на конец месяца не доехало до клиента или до нашего склада, должно числиться в пути, а не потеряться между складами.

к 6-му рабочему дню Логистика

Зарплата за месяц начислена

Начислить зарплату, премии и налоги с них. Пока зарплата не начислена, расходы месяца занижены и прибыль выглядит красивее, чем на самом деле.

к 7-му рабочему дню Бухгалтерия

Список сотрудников и движение за месяц

Сколько человек работало, кто принят, кто уволился, кто в отпуске без содержания. Нужен, чтобы сверить зарплату и понимать, за что платим.

к 5-му рабочему дню Кадры

4. Цифры месяца

3–10-й рабочий день

Данные выгружены в портал по всем базам

Проверить, что обмен с порталом прошёл по каждой базе и каждой компании и ошибок нет. Если обмен встал, портал будет показывать старые цифры, а выглядеть будет как свежие.

к 3-му рабочему дню ИТ

Выручка и наценка по направлениям

Не «продали столько-то всего», а сколько по каждому направлению или группе товара и сколько на этом заработали.

к 8-му рабочему дню Финансы

Отчёт о прибыли за месяц

Выручка, себестоимость, расходы, прибыль — по каждой компании и общий по группе.

к 9-му рабочему дню Финансы

Отчёт о движении денег

Сколько денег пришло, сколько ушло и на что, сколько осталось на счетах и в кассе на конец месяца.

к 9-му рабочему дню Финансы

Долги клиентов на конец месяца

Кто должен, сколько и сколько дней просрочено. По каждому крупному долгу — фамилия ответственного.

к 8-му рабочему дню Финансы

Наши долги и ближайшие платежи

Кому мы должны и когда платить. С этим списком собственник решает, чем платить в следующем месяце.

к 8-му рабочему дню Финансы

План и факт, с объяснением отклонений

Сравнить план с фактом и в двух строках объяснить всё, что разошлось больше чем на 10%. Цифра без объяснения бесполезна.

к 9-му рабочему дню Финансы

Расходы на рекламу и сколько пришло заявок

Сколько потратили за месяц по каждому каналу и сколько заявок он дал. Каналы без известного источника заявок отметить отдельно.

к 8-му рабочему дню Маркетинг

Руководители подтвердили свои показатели

Каждый руководитель смотрит в портале показатели своего отдела за месяц и подтверждает, что цифры верные. Если цифра неверная — пишет, почему, а не молчит.

к 9-му рабочему дню

Сохранена копия базы на конец месяца

Сделать и проверить резервную копию базы за закрытый месяц. Это страховка: если данные потом поедут, будет с чем сравнить.

к 5-му рабочему дню ИТ

Месяц закрыт от изменений

После сдачи цифр запретить редактирование прошлого месяца. Иначе кто-нибудь внесёт документ задним числом, и отчёт, который собственник уже видел, тихо изменится.

к 10-му рабочему дню Бухгалтерия

5. Разбор месяца и решения

10–14-й рабочий день

Сводка собственнику отправлена

Собственник получает всё одним пакетом: прибыль, деньги, долги, отклонения от плана. Не по кусочкам в мессенджере в течение недели.

к 10-му рабочему дню Финансы

Разбор месяца с руководителями проведён

Встреча на час: смотрим цифры, разбираем два-три главных отклонения, договариваемся, что делаем в этом месяце. Без решений встреча не засчитывается.

к 12-му рабочему дню

Решения записаны: что, кто, к какой дате

Каждое решение встречи записано с ответственным и сроком, список виден всем участникам.

к 12-му рабочему дню

Отмечено, что мешало закрыть месяц

Кто не сдал документы, что не сошлось, где ждали дольше всего. Если одна и та же причина повторяется три месяца подряд — это задача на изменение процесса, а не невезение.

к 14-му рабочему дню

Забрать список себе

39 шагов на 5 этапов, с отделами и сроками. PDF на 5 листах А4, 0,2 МБ — можно распечатать, отдать главбуху или переслать в отдел.

Скачать PDF

Список отдаём даром. Платят нам за то, что он выполняется без вас

Вести этот список руками — это чья-то работа каждый месяц. У наших клиентов чек-лист ведёт портал: сам расставляет сроки по производственному календарю (декабрь и праздники тоже), напоминает отделам, показывает, кто не сдал, и собирает материал к разбору месяца — цифры, пояснения руководителей и решения собрания.

Заказать диагностику Сначала три вопроса о себе