Не советы, а настройка
Эксперты сами настраивают учёт, правила работы и агентов в ваших 1С и CRM. Отчёт с рекомендациями — не конец работы, а её начало.
Подробнее →Система Фокус
Деньги и долги покупателей видно, когда нужно решать, а не в конце квартала. Прибыль по направлениям и каналам выстраиваем вместе с вашим учётом. Находим, где деньги застряли, и помогаем вернуть их в оборот.



Экраны портала на учебных данных и кадры видеоуроков Мастерской ИИ
Фокус — эксперты, методика и инструменты в одной системе. Мы не оставляем после себя отчёт в папке: настраиваем учёт, правила и инструменты в ваших 1С и CRM и проверяем результат по тем же показателям, с которых начинали.
Фокус — система, а не разовая услуга: методика зрелости, эксперты, которые сами настраивают работу, и инструменты, которые держат порядок после нас.
Эксперты сами настраивают учёт, правила работы и агентов в ваших 1С и CRM. Отчёт с рекомендациями — не конец работы, а её начало.
Подробнее →Ведём по ступеням зрелости. Берём в работу то, что нужно на вашей ступени, и не продаём работу через ступень.
Подробнее →Замеряем компанию до начала работ и тем же способом после. Показатели живут в кабинете со Светофором, у каждой цифры — источник.
Подробнее →Настройки, инструкции и доступы — ваши. Остановиться можно на любом этапе, следующий начинается только после вашего согласия.
Подробнее →Посмотрите, какие из этих ситуаций встречаются в вашей компании.
Чтобы узнать, кто сколько должен и когда заплатит, приходится собирать сведения у менеджеров и бухгалтерии.
Где стоят деньги →Одного товара не хватает, другой долго лежит без движения. Чтобы пересмотреть закупки, нужно знать суммы запасов и сроки их продажи.
Скидки, закупки и согласования требуют вашего участия, хотя часть решений можно передать команде по понятным правилам.
Какие решения могут идти без вас →В разных отчётах разные итоги, а закрытие месяца задерживается. Нужна сверка источников, периода и правил расчёта.
Почему цифры не сходятся →Пока вы заняты или вне связи, часть задач откладывается. Команде нужно знать, какие решения она вправе принимать самостоятельно.
Как передать решения команде →Вопрос переходит между отделами: участники видят каждый свой участок, но ответственный за общий результат не определён.
Опора «Люди» →Когда он в отпуске или на больничном, коллегам приходится восстанавливать последовательность действий. Помогают доступные инструкции и передача опыта.
Как передать порядок команде →Начните с самопроверки за три вопроса или сразу выберите диагностику — она покажет, с чего начинать именно вам.
Сравните консультационный формат с проектом Фокуса: кто внедряет изменения и как проверяется результат.
Консультационный формат без внедрения
Внедрение остаётся на вашей команде: найти исполнителей, настроить системы и проверить результат.
Проект с внедрением и проверкой
Методологи и инженеры ведут задачу в одной команде.
Сравнение видно сразу. Откройте карточку — увидите, что получите в результате.
Настраиваем выбранные системы и сценарии, описываем правила выполнения и проверяем рабочие ситуации.
Состав инструментов и критерии готовности согласуем под вашу задачу.
В Быстром срезе разбираем ваши ответы, в Точном — данные учёта, в Полной картине — проверяем работу на месте. У каждого продукта — свой законченный паспорт.
У цифр из систем указываем источник и период. Если сведений не хватает, отмечаем, что нужно уточнить.
Эксперт описывает порядок работы; инженер настраивает инструменты. Вместе проверяем, как выполняются правила на задачах компании.
Деньги и продажи настраиваем параллельно. Работы выбираем под задачу компании.
Записываем показатели до изменений и повторяем тот же замер после. Результат сверяем с условиями приёмки.
Видно, что изменилось, какие вопросы решены и что ещё требует внимания.
По доступным данным разбираем дебиторку, запасы и движение денег. Показываем величину, период и основание расчёта.
Расчёт опирается на сведения вашей компании. Состав проверки и приоритеты согласуем с вами.
Настройки, инструкции и порядок работы остаются у компании.Выбранная диагностика даёт свой паспорт; состав проекта и сопровождения согласуем отдельно.
Обсудить задачу →Цифры, задачи и решения разбросаны по людям и таблицам
Диагностика показывает ступень компании и слабое место. Дальше эксперты настраивают работу шаг за шагом и проверяют результат тем же замером.
От Хаоса до Системы. Работаем только по вашей ступени.
Подробнее →Деньги, люди, инструменты. Ступень держит самая отстающая.
Подробнее →Каждая цифра — с источником и цветом по вашим нормам.
Подробнее →Диагностика, разбор паспорта, внедрение, сопровождение.
Подробнее →У каждого вида бизнеса и направления свои показатели. Мы собираем их под вашу компанию: от денег компании до работы конкретного менеджера — и связываем между собой, чтобы было видно, откуда берётся результат.
вариантов показателей в базе — по видам бизнеса, отделам и должностям. Для вашей компании выбираем нужные, а не все подряд.
Три продукта отвечают на три разных вопроса: как компания видит себя, что зафиксировано в её учёте, что происходит на самом деле. Каждый — законченная работа со своим документом на выходе, а не урезанный вариант следующего.
Отвечаете на вопросы о компании
Отвечаете на вопросы о своей компании — по всем трём опорам: деньги, люди, инструменты. Мы разбираем ответы по методике.
На выходе: паспорт «Быстрый срез» — как компания видит себя сама, где узкие места по вашим же ответам и с чего начинать.
Проверяем по вашей 1С
Настраиваем получение итогов из вашей 1С. Проверяем долги покупателей, запасы и расчёт прибыли — по тем данным, которые есть в учёте.
На выходе: паспорт «Точный срез» — что подтверждается учётом и какие данные ещё не собраны. Если есть «Быстрый срез», отдельно покажем две картины рядом.
Для диагностики нам нужны только итоги — те, из которых складывается паспорт и отчёт.
Приезжаем и проверяем
Смотрим на месте: документы, склад, как устроена работа отделов. Проверяем то, что нельзя увидеть в цифрах, — и говорим с людьми.
На выходе: паспорт «Полная картина» — результаты согласованных проверок на месте, включая работу, которую нельзя увидеть в учёте.
Не знаете, какой нужен? Продукт выбирается от решения, которое вы собираетесь принять, — разобрали по шагам в статье о том, как выбирают между ними.
Цену считаем под вашу компанию: из состава работ и масштаба — сколько людей, сколько систем, сколько всего смотреть. Поэтому прайса на сайте нет: цифра «в среднем» вам ничего не даст.
Показатели проверяются по правилам, отклонения подсвечиваются, агенты делают свою часть работы и пишут в журнал, что сделано.
Демонстрационные данные. Состав показателей и агентов собирается под вашу компанию.
Отдельный заказ или часть Системы Фокус. Узнаёте ситуацию — открывайте направление: там пример работы, состав и что получает команда.
Когда деньги, долги и итоги продаж приходится собирать из разных таблиц и спрашивать у сотрудников.
Смотреть → Игорь для 1СКогда нужны регулярный обмен с Фокусом, проверка учёта или доработка конфигурации по техзаданию.
Смотреть → Документы из данныхКогда предложения, договоры и рабочие документы каждый раз собираются копированием старого файла.
Смотреть → Заявки и работа с клиентамиКогда обращения теряются в переписке, неясно, кто отвечает и что стало со сделкой.
Смотреть → Сайты и сервисы для заявкиКогда посетитель не понимает предложение, а заявки с сайта приходится обрабатывать вручную.
Смотреть → Исследования для решенияКогда нужно проверить идею, разобраться в предложениях конкурентов или подготовить техзадание на разработку.
Смотреть → Контент и материалы продажКогда темы, статьи и предложения готовятся с нуля, а менеджерам не хватает согласованных ответов клиентам.
Смотреть → База знаний и помощник компанииКогда инструкции разбросаны по файлам, а ответы зависят от того, кто сегодня на месте.
Смотреть → Помощник руководителяКогда подготовка к встречам, протоколы и контроль поручений занимают большую часть дня.
Смотреть → Автоматизация работы отделовКогда сотрудники переносят данные между системами, сверяют таблицы и вручную обновляют карточки.
Смотреть → Обучение команды работе с агентамиКогда инструмент уже выбран, но команде нужны понятные сценарии, практика и правила проверки результата.
Смотреть → Сопровождение и развитиеКогда нужно следить за обменом, обновлять материалы и развивать процесс после внедрения.
Смотреть →Как устроены деньги, закрытие месяца и цифры в отчётах. Читается без подготовки, применяется без нас.
Как посчитать, сколько ваших денег лежит вне оборота, и перевести эту сумму в дни собственной выручки.
Читать статью →Статья · 6 минутПодготовка документов и сроков
Что задерживает закрытие месяца: документы, данные, сверки и решения. Как найти задержку и назначить ответственного.
Читать статью →Статья · 6 минутОткуда берётся каждая цифра в вашем отчёте и почему две правильные цифры могут не совпасть.
Читать статью →Три шага, которые можно сделать самому прямо сейчас. Ничего не сохраняем и ничего не просим взамен.
Это не диагноз, а подсказка, куда смотреть первым делом. Ответ появится сразу под вопросами.
1. Через сколько дней после конца месяца вы видите прибыль?
2. Совпадают ли остатки в учёте с тем, что реально на складе?
3. Что будет, если вы уедете на две недели без связи?
Четыре числа из вашей оборотки — и видно, сколько денег стоит вне оборота и сколько это дней выручки.
Открыть расчёты → Шаг 3 · для командыВсе шаги закрытия месяца по отделам и срокам — тот же список, по которому мы работаем у клиентов.
Открыть чек-лист →Расскажите о компании и задаче. Мы предложим работы, срок и стоимость — вы решите, подходит ли предложение.
Стоимость зависит от нужных работ, численности команды и сложности систем. До начала покажем, что входит и как рассчитана цена.
Не любите формы — звоните +7 905 465-70-31 или пишите на info@fokus-portal.ru.
Это заявка на диагностику или подбор решения, а не договор. Ни к чему не обязывает.
Помощник может ошибиться и вашей компании не знает. Переписку мы у себя не храним — она исчезнет, когда вы закроете вкладку, — но сам вопрос обрабатывает сторонний сервис искусственного интеллекта. Поэтому личные данные, цифры и документы компании сюда писать не нужно.